5月17日,艾客在廣州舉辦的「數聚全域·智領未來」2023全域流量增長峰會完美收官!歷經8小時,9位業內知名大咖針對“私域全域化”、“營銷數智化”、“私域2.0增長”、“千萬級超級社群”等議題進行深度研討。
本次峰會聚集了前熱風私域操盤手姚凱、胖虎合伙人孫語薈、道琪私域咨詢創始人思穎、拇指白小T副總裁江可佳、小劉翡翠私域負責人卡卡 、百花日記創始人唐玲、新流增長科技CEO黑啤等品牌大咖,線下參會1000+人,線上曝光20w+!
01艾客創始人&CEO 何健星
整個私域的前世今生給我們的啟示有三點:第一點,雖然公眾號已經是不復當年勇了,但對品牌來說,依舊是一對多挺不錯的私域渠道。第二點,雖然個微單產還是高于企微單產,但毫無疑問企微才是當下接粉最佳選擇。第三點,視頻號是品牌打通公私域的利器,商家一定不能錯過流量紅利。
當下私域布局最佳的搭配組合,先從公域將粉絲鏈接到企業微信,沉淀到群以及公眾號。私域沉淀了一定的需求量之后,再反過來撬動、刺激公域流量,形成公域跟私域聯動布局。
02前熱風合伙人 姚凱
熱風精細化的用戶運營具備了2個成功關鍵和5個成功細節。2個成功關鍵,一個是老板支持,另一個是優秀的操盤手,好的操盤手需要具備可信賴、懂業務、會管理、能學習四個優點。5個成功細節則要做到:理解用戶需求、數據驅動、個性化推薦、多渠道覆蓋、持續改進等。
如何建立有效的績效聯動,提高百倍人效?1、設定清晰的目標和指標;2、建立有效的評估機制;3、設計合理的激勵機制;4、加強培訓和溝通。
03道琪私域咨詢創始人 思穎
每個社群都需要有愿景可規劃。有限時間、超預期計劃、全生命周期設計、用戶參與【共同體建立】。要有篩選、有產品、有內容、有活動、有運營、有規劃,明確“確定性”的規劃,讓你的用戶擁有未來“安全感”,一群用戶安全感形成“舒適圈”。社群運營的就是一群“人”的舒適圈。
私域社群運營官需要具備哪些能力?懂私域、懂社群、懂活動、會設計、懂業務、懂產品、懂用戶、會運營.....私域社群運營官不是單一技能崗位,而是一個復合型人才,是全科崗位。核心中的核心是,他一定要心中有用戶、眼中有用戶、嘴上有用戶,行為行動上用戶第一!
04艾贊教育CEO 簡寧
私域精細化運營看什么?一、看公域進私域的運營鏈路;二、看私域用戶生命周期管理:先從渠道進量,通過標簽識別、綁定手段進行劃分用戶,經過訓練營輸出品牌、產品種草,到交流群欄目化,用戶關懷,顧問精細化服務,確保了整個用戶生命周期管理落地,實現復購率增長,Arpu提升。
三、看私域運營關鍵數據指標:私域比公域有了更加高頻的觸達節奏以及服務溢價,項目核心更應該關注復購率、Arpu(客單價)。
05胖虎創始人 孫語薈
2023年,視頻號將投入50億流量,通過完善激勵政策和提供變現工具,持續幫助每一個認真開播的個體,有冷啟動、有成長、有收入。
視頻號直播的平臺邏輯是:一、使用私域撬動公域流量,開播時應先引入賬號的私域流量,更多的私域流量可以吸引更多公域流量的進入。二、根據直播的GPM以及電商行為撬動更多公域。影響直播間流量分發的因素有:開播時長、直播間封面、黃金120秒、互動、直播間購物行為。
06百花日記創始人 唐玲
如何在視頻號上獲取流量?私域導入直播間的關鍵點包括:用戶產品精準匹配、預熱種草、直播間收割、主播的轉化能力。私域撬動公域的幾個關鍵動作:成交、互動、停留、分享。
視頻號直播價值最大化必須具備兩大思維:私域流量思維和超級用戶(圈層)思維。通過放鉤子,做圈層,將公域流量導入私域。再通過內容體系、服務體系、價值體系留存維護好私域用戶。
07新流增長科技CEO 黑啤
視頻號上掙錢公司的玩法和準則:
1、特殊的野蠻生長時期:因為不卷,所以不要做定位,掙錢就是最好的定位。
2、特殊的發展階段:鼓勵一切的原創,原創給與大量的流量扶持,在短視頻和直播上,所以可以抄邏輯,不要抄文案和話術。
3、特殊的人群結構:中老年人多,中老年產品自帶流量,教學做中式面點,切入后端供應鏈。
4、特殊的平臺機制:賣值錢的非標品,而不是賣便宜的標準品,搬抖音的玩法必死。
5、特殊的信任關系:明星切片矩陣,在視頻號剛剛開始,大有可為!
08拇指白小T副總裁 江可佳
私域如何做好服務?首先,要做好用戶全生命周期管理,別人都在做的服務叫義務,別人沒在做的服務才叫服務。其次,第一時間解決用戶需求,遇到用戶問題,任何部門可以跳過制度優先為用戶解決問題而讓步。
私域如何搭建?培訓系統+激勵系統+監察系統+IT系統+養號系統+加粉系統+售前售后系統+內容系統+運營系統+銷售系統+裂變系統
09小劉翡翠私域負責人 卡卡
私域方法論的落地,需要強有力的組織保障,包括
1、理清關系:理清私域與現有業務模式的關系,設計利益分配,讓他們能順利的鏈接配合;
2、人效最大化:根據不同時期的業務態勢,完善的組織架構和管理規則,根據搭建期、成長期、成熟期,團隊發展和復制,梯度設計;
3、運營機制:熟悉業務形態,從產品、平臺、品牌、服務滿意度、客單價提升等設計用戶轉化的機制。