當下,私域運營非常火爆,社群運營也是私域流量運營的重要方式之一,單純依靠私域流量其價值有限,更多企業會選擇私域社群運營提升營銷轉化。那么社群運營四要素是什么?企微社群運營技巧有哪些?下面我們一起來了解下吧!
一、社群運營四要素是什么?
社群運營四要素包括:社群定位、社群規則、社群價值、社群KOL(意見領袖)。
(1)社群定位
社群運營的第一步就是做好精準的社群定位。社群的類型有多種,例如福利群、體驗群、活動快閃群等等,因此,做好精準的社群定位,可以幫助企業做好精準運營,吸引到特定需求的客戶。
確定好社群定位之后,社群活動與日常運營便要按照定位來進行。例如福利群就應該定期舉行“限時秒殺”、“拼團”等福利活動,以此促進社群轉化。
(2)社群規則
俗話說“沒有規矩,不成方圓。”因此設置好社群規則,可以方便企業對社群進行管理。比如:規定社群內不準發送廣告及無關鏈接,規定社群內活動的期限等。這些規則都能幫助企業維持好社群秩序,保障客戶體驗。在進行社群規則的維護中,也可以借助工具代替人工,減少員工負擔,提高工作效率。
企業可以借助企業微信的一個敏感詞攔截的功能,企業需要提前登錄企業微信后臺設置好敏感詞,員工在與客戶溝通時觸發敏感詞,就會收到警告提醒并且無法發送信息。
在企業微信的防騷擾規則中,有三種類型的設置:【防廣告】、【防刷屏】、【防其他企業】。其中【防廣告】消息中包含關鍵詞踢出群聊、發圖片、發網頁、踢小程序、發文件、發視頻、發名片包含關鍵詞等類型的都踢出群聊。企業可以根據群內歷史出現過的情況設置關鍵詞。
(3)社群價值
社群價值指的是企業通過該群聊能夠給客戶帶來的利益。客戶運營均是以利益為導向,一個社群能夠給客戶帶來利益,客戶才有留下來的意愿以及活躍的積極性。
企業可根據社群定位以及客戶需求發掘社群價值。例如“福利群”便要為客戶提供價格方面及體驗品的優勢,一個社群應該能夠給客戶帶來一定的利益,才能體現其社群價值,一個社群有了價值,那么客戶黏性也會隨之提高,那么再加上精妙的轉化手段,企業離變現就不遠了。
(4)社群意見領袖
社群意見領袖,也就是KOL,是企業在社群中篩選的較為活躍的粉絲,其在群內其他客戶具有一定的領導作用,可以引導社群客戶積極參與活動,在一定程度上可影響客戶的購物意向。
社群意見領袖可以從客戶群內挑選,但是大多數時候還是由企業自行提供,也就是我們常常說的水軍。企業雇傭的水軍會在群聊中積極活躍氣氛,以產品使用者的身份代入,為群內其他客戶提供建設性的意見,客戶也會被KOL的使用體驗及感受所影響,間接影響到其購買意愿
二、企微社群運營技巧有哪些?
1、加大進群誘餌,差別對待用戶
用戶進群一定是為了獲取某種價值,這是用戶進群動機的第一要點,我們一定要找到或者測試;例如賣課的學習資料,產品培訓的模板文檔,讀書社群的電子書等等。
但僅提供上述還不夠,上述僅僅只是誘餌;現在的用戶已經習慣了各種做法套路,簡單的誘餌已不足以打動客戶,因此加大誘餌力度才是關鍵。
解決加大誘餌力度,最直接的方式就是差別對待,使用戶明確感知到進群后的變化,入群后才能擁有到的福利變動、待遇差別,如限量優惠券的發放、抽獎活動的參與資格等等。
2、持續價值輸出,用心打造人設
當客戶進入社群后,社群運營就是要持續價值輸出,用心打造人心。社群的價值輸出有兩個重要節點,首次第一印象和后續的持續輸出。
首次輸出,對社群存在是認知,決定了用戶對社群第一印象;社群第一次的文案表達和價值觸感,做的再隆重都不為過,包含不限于結合用戶的進群動機、結合自身業務其價值包裝、對后續社群其價值規劃。
后續的價值輸出,都是在維護首次的宣傳口徑,核心內容是輸出價值的穩定性。在穩定的同時不斷提升用戶預期,包含用戶對產品的預期和對自己的預期,其實就是人設。
3、裂變拉新
裂變指通過設置誘餌引導種子客戶不停地拉人助力,緊接著拉進來的新用戶再繼續拉人助力。如此操作,用戶數量就像滾雪球一樣越滾越大,以此來實現快速引流。如果大家不知道如何進行裂變獲客,可以借助企業微信艾客SCRM系統的【裂變任務】功能,管理員只需要通過艾客后臺設置裂變任務,然后邀請群成員進行參與,完成相應任務即可獲得獎勵,以此來實現新客裂變增長,同時也能激活老用戶的作用。
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