在飛速發(fā)展的數(shù)字化浪潮下,傳統(tǒng)零售業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)滋養(yǎng)業(yè)績(jī)的流量紅利逐漸消失殆盡,然而廣告成本越來(lái)越貴,在這種情形下,許多企業(yè)選擇入局私域,那么,零售行業(yè)大內(nèi)卷,私域會(huì)是最后“救命稻草”嗎?
零售行業(yè)大內(nèi)卷,私域會(huì)是最后“救命稻草”嗎?
近幾年,零售行業(yè)里幾乎沒(méi)幾個(gè)老板覺(jué)得生意好做,感覺(jué)所有紅利一下子不見(jiàn)了。無(wú)論是線下傳統(tǒng)渠道還是線上電商渠道,無(wú)論是零售商還是品牌經(jīng)銷(xiāo)商,甚至是這兩年火熱的社群團(tuán)購(gòu),要么增長(zhǎng)不增利,要么沒(méi)增長(zhǎng),要么就是銷(xiāo)量跟利潤(rùn)被頭部品牌大部分傾斜嚴(yán)重。
為什么生意一年比一年難做呢?其實(shí)原因有許多,消費(fèi)者需求發(fā)生巨大變化,新渠道也是層出不窮,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施化和數(shù)字化的深入,帶來(lái)市場(chǎng)門(mén)檻不斷增高等等。但這些都不是根本原因,還是要從商品經(jīng)濟(jì)的基本關(guān)系—供求關(guān)系出發(fā)才可以找到本質(zhì)原因。
那行業(yè)大內(nèi)卷的情況下,私域會(huì)成為零售行業(yè)的“救命稻草”嗎?從2019年開(kāi)始,私域這個(gè)詞越來(lái)越火,行業(yè)里有不少品牌通過(guò)私域打造,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),因此私域成為近三年里比較火的營(yíng)銷(xiāo)概念之一,越來(lái)越內(nèi)卷的零售商也開(kāi)始探索和實(shí)踐私域。
不過(guò)私域不一定成為零售業(yè)的“救命稻草”, 一些零售企業(yè)在私域上存在這樣的誤區(qū),做了私域就可以一飛沖天,做私域就需要脫離傳統(tǒng)渠道,如果不消除這些誤區(qū),零售業(yè)的私域不可能走在正確道路上。
而零售業(yè)做私域流量的目的在于拉近跟客戶(hù)的關(guān)系,讓客戶(hù)認(rèn)可自己的品牌,心甘情愿復(fù)購(gòu),成為品牌的忠粉。
以前大家選擇將客戶(hù)添加到微信中進(jìn)行運(yùn)營(yíng),但使用微信運(yùn)營(yíng)客戶(hù)容易被封號(hào),并非很好的選擇,現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)和商家利用企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)客戶(hù),企業(yè)微信自帶迎語(yǔ)、群發(fā)助手等多種營(yíng)銷(xiāo)功能,還可以將離職員工管理的客戶(hù)轉(zhuǎn)移給在職員工繼續(xù)跟進(jìn),用企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)客戶(hù)才是讓人放心的選擇。
如果零售行業(yè)用企業(yè)微信做私域流量,還可以配置企業(yè)微信服務(wù)商—艾客scrm的功能,更高效地開(kāi)展私域運(yùn)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。比如引流階段,想精準(zhǔn)地將門(mén)店客戶(hù)引流到附近門(mén)店,可以通過(guò)艾客scrm的【區(qū)域活碼】功能,通過(guò)定位自動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)添加附近門(mén)店店主或是進(jìn)入附近的門(mén)店群。
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