許多企業面臨后疫情時代的增長困境，選擇用數字化轉型破局，通過改善運營流程和管理方式，降低降本增效的目的。然而企業數字化轉型并非一蹴而就的事，需要長期的數據、系統以及技能的積累，那么，數字化時代，B2B企業如何通過數字化轉型破局？
數字化時代，B2B企業如何通過數字化轉型破局？
1、構建全渠道營銷運營體系
B2B企業想要通過數字化轉型破局，需要通過“線上+線下”渠道的打通，建立全渠道營銷運營體系，實現銷售、管理、服務等多個環節的協同。在線上渠道方面，能通過自有平臺、第三方平臺進行產品銷售推廣，而線下渠道可通過建立門店、與其他商家合作的方式進行銷售，有效提高銷售效率。
2、建設定制化產品生態系統
B2B企業可以通過各種技術手段建設定制化產品生態系統，滿足用戶廣泛的需求。同時可以借助通過大數據、人工智能等技術手段，為客戶提供更有個性化的服務，提高用戶的滿意度和產品市場競爭力。
3、利用好SCRM管理系統
近兩年來，企業微信連接了員工、系統和客戶，幫助企業完成數字化轉型。而作為專業的第三方服務提供商，艾客基于企業微信推出了企微SCRM管理系統，通過將用戶帶入企業社交關系中，形成“企業—客戶”的雙向連接關系，幫助企業深入挖掘客戶價值。
同時，艾客SCRM構建了全渠道、全生命周期、全鏈路的數字化管理平臺，強化了客戶連接、銷售管理、數據驅動等多方面的能力，可以幫助B2B企業業務在線化和數字化，提升效率的同時，還可以降低營銷成本。
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